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"31 名前：名無しさん＠１２周年[sage] 投稿日：2012/05/27(日) 18:10:48.84 ID:iYJc2RC80 [1/7]
【参考資料：昔の経済人の言葉】
岩崎弥太郎（三菱財閥創始者）
「およそ事業をするには、まず人に与えることが必要である。
それは、必ず後に大きな利益をもたらすからである」
本田宗一郎（本田技研工業創業者）
｢社長なんて偉くもなんともない。課長、部長、包丁、盲腸と同じだ｣
土光敏夫（旧経済団体連合会第4代会長）
｢社員諸君にはこれから3倍働いてもらう。役員は10倍働け。俺はそれ以上に働く｣
ヘンリー・フォード （フォード・モーター創業者）
｢奉仕を主とする事業は栄え、利得を主とする事業は衰える」
｢ほかの要因はさておき、我々の売上は、ある程度賃金に依存しているのだ。
より高い賃金を出せば、その金はどこかで使われ、ほかの分野の商店主や卸売り業者や製造業者、それに労働者の繁栄につながり、それがまた我々の売上に反映される。
全国規模の高賃金は全国規模の繁栄をもたらす」
松下幸之助（旧松下電器産業創業者）
「産業人の使命は、水道の水のごとく物資を無尽蔵たらしめ、無代に等しい価値で提供することにある。
それによって人生に幸福をもたらし、この世に楽土を建設する」
渋沢栄一（実業家）
「その事業が個人を利するだけでなく、多数社会を利してゆくのでなければ、決して正しい商売とはいえない」
早川徳次（シャープ創業者）
「一．近所をよくする。近所を儲けさせる。二．信用、資本、奉仕、人、取引先、この五つの蓄積を行え。
三．よい人をつかんだら、決して放すな。四．儲けようとする人は、儲けさえあればいいんだ。何事にも真心がこもらない。
五．人によくすることは、自分にもよくするのと同じだ。人を愛することは、自分を愛するのと同じだ。
事業の道も処世の道も、これ以外のものはない。」
33 名前：名無しさん＠１２周年[sage] 投稿日：2012/05/27(日) 18:11:15.90 ID:iYJc2RC80 [2/7]
【参考資料：イマドキの経済人の”言葉”1】
奥田 碩（日本経団連名誉会長、トヨタ自動車相談役）
「格差があるにしても、差を付けられた方が凍死したり餓死したりはしていない」
「マスコミの厚労省叩きは異常。報復しようかと。スポンサー引くとか」
「人間の国際化しないと日本ダメになる。第2の大和民族を作ってもよいから若い外国人に来て貰い少子化対策を」
宮内義彦（オリックス会長 元規制改革・民間開放推進会議議長）
「パートタイマーと無職のどちらがいいか、ということ」
奥谷禮子（人材派遣会社ザ・アール社長 日本郵政株式会社社外取締役 アムウェイ諮問委員）
「格差論は甘えです」「過労死は自己管理の問題。他人の責任にするのは問題」
「競争はしんどい。だから甘えが出ている。個人の甘えがこのままだと社会の甘えになる」
篠原欣子（人材派遣会社テンプスタッフ社長）
「格差は能力の差」
南部靖之（人材派遣会社パソナ社長）
「フリーターこそ終身雇用」
林 純一（人材派遣会社クリスタル社長）
「業界ナンバー１になるには違法行為が許される」
渡邉美樹（ワタミ社長） ←コイツ
「24時間仕事のことだけを考えて生きろ」
「人間はなにも食べなくても［感動］を食べれば生きていけるんです」
箕浦輝幸（ダイハツ工業社長）
「最近は若者があんまりお金を持ってないと、いうのがあって若者が少し車離れしてるんですね。
それで車離れとお金がないって事でそういう『連中』が少し安い車という流れも少しある」
鈴木修（スズキ会長）
「土曜休んで日曜も休む奴は要らない。8時間働けばそれでいいなど通用しない。成果で報酬がでるんだ」
34 名前：名無しさん＠１２周年[sage] 投稿日：2012/05/27(日) 18:11:32.24 ID:iYJc2RC80 [3/7]
【参考資料：イマドキの経済人の”言葉”2】
秋草直之（富士通代表取締役会長）
「業績が悪いのは従業員が働かないからだ」
御手洗冨士夫（キヤノン会長、第2代日本経団連会長）
「偽装請負は法律が悪い」 「新卒社員は学生時代の成績で初任給に格差をつけろ」
「派遣労働が低賃金なのは当たり前。気ままに生活して賃金も社員並みというのは理解できない」
猿橋 望(NOVA創業者)
「労働基準法なんておかしい。今は２４時間働かないといけない時代なのに」
折口雅博（日雇い派遣グッドウィル・グループ会長）
「日本で払う給料は、間違いなく中国で払うより高い。労働者が、もの凄く安いコストで働いているというようには私は思っていません」
大島健伸(SFCG/旧商工ファンド創業者)
「金儲けるのは金持ちから儲けるのは大変なんだよ。貧乏人から儲ける方が楽なんだ」
「おい、いいか。俺の『バカ』と言うのを、100万回テープに吹き込んでおけ。毎日聞いとけ！ バカバカバカ！ バカッ！！！」
カルロス・ゴーン(日産自動車社長)
「日本の報酬体系では、外国人を抱えられない」
米倉弘昌（第3代日本経団連会長、住友化学代表取締役会長）
「日本経済は中国頼み？そんなことはない。日本はもっと中国に投資していい」
「(尖閣諸島付近における中国”漁船”衝突事件)はもう済んだこと。追及するな。だが日中関係を悪化させたビデオ流出は徹底的に追及せよ！」
鷲澤正一（長野市長、信越放送取締役）
「（俺自身は就活したことないけど）就職が内定してない学生は反省しろ！ コネを使って何が悪い？」
ハワード・ストリンガー(ソニー会長兼社長)
「(プレイステーションなどオンラインサービスの)個人情報流出など大したダメージではない。利用者はゲームが出来ないことに怒ったのだ」"
丁寧語とか、礼儀正しく書いてみる日記２： 06/02 近頃のブラックたち (via s-hsmt)
(rairaiken21から)
"キムタクファンの女で「ヤマトのリメイクが観たい！」なんて女はいない
一方ヤマトファンのおっさん達だって「キムタク主演の映画が観たい！」なんて思わない
なのに何故か「キムタク×ヤマトのビッグネーム相乗効果で大ヒット間違いなし！」
というマーケティングにたどり着く日本映画の摩訶不思議"
2chコピペ保存道場 - キムタク主演のヤマトの評判 (via konishiroku)
(nasubananaから)
"
相手を支配しようとする人の特徴
相手を支配しようとするというのは要するに「相手の事情を全く考慮しない」「のみならず自分の都合のよいようにだけ考える」ということなのだけれど、どうもこういう人は他人に対してだけではなく、自分自身のふるまいにも問題を起こしている気がする。
１：思いついたことを後回しにできない
思いついた時点で脳内では「完了」状態になってしまう人。当然現状はまだ完了していないからそのギャップで常にイライラしている。この人にとって、頼み事とは「まだできてないことを責める行為」「一刻も早く修正されなくてはいけないことがら」になっている。
当然タイミングの重要性を考えないため、言ってることは間違いじゃなくても受け入れてもらない。しかもそのことで相手を恨んだりひどく落ち込んだりする。すごく迷惑。自分自身についても、どうでもいいことばかりたくさんやって、「普段からやろうと思っていることほど達成できない」という状態に陥る。
２：行動順番（過程）まで思ったとおりにしないと気が済まない
事情によってそのまま実行するのが難しいとか、もっといいやり方があるとは考えない。スごく細かなことばかり気になってしまうかわいそうな人。自分自身については、当然計画が細かい石に躓き続ける結果、途中でやる気をなくしてしまう。
３：釣りあいという感覚がない
過剰サービスに慣れてしまった消費者脳。相手のコストなどを考慮せずに頼み事をする。そのあとのお礼とかご褒美とかも考えるのがへたくそ。というかやってもらって当たり前だと思ってる。自分自身の努力や働き変えをしないからほとんどうまくいかない。自分自身についてはやはり手間を考えずに取り組んで、すぐに挫折したりして自己嫌悪を強めたりしている。ダイエットに失敗する人などはこの典型例。
４：相手が今やってることを否定する
それもたいていの場合は自分が忘れてるだけで、自分が昔命令したり要求したことだったりするのだけれど。こうやっていちいち自分を正当化するために相手や過去を否定すると、自分の中に蓄積がなくなり、自分を薄っぺらく感じる。
５：暴力をちらつかせる。
自分の要求が通るのは当たり前だと考えている。いざというときは泣き落としや、「いうこと聞かないなら評価下げる」などの理不尽な駆け引きを使ってでも相手を黙らせる。それなら最初からお願いじゃなく命令にすればまだ許せるのだが。できるだけ関わりたくなくさせる。他人には通用するのだが、自分だけが自分の要求をかなえることができないため、これまた自分自身には自信を持てなくなる。他人に依存しないと行動できなくなる。
"要は、他者を尊重しなさいってことなんだとは思うけど・・・ - ハイトウレイ
2009-08-12 (via 13py2, petapeta) (via ase-hujiko) (via edieelee) (via sironekotoro) (via tlav95tlav95)
(出典: s---i---x、tlav95tlav95から)
(出典: aswefeelthelone、tlav95tlav95から)
"物体に照射した光が反射するのは、物体を構成する原子が光を吸収し、また（元の状態に戻ろうとして）光を放出するからである。"
反射 - Wikipedia (via eigokun) (via jinon)
2008-07-15 (via gkojay) 2009-10-27 (via gkojay) (via mcsgsym) (via chyoro) (via rairaiken21)
